员工诚信调查

 

 员工忠诚度调查:

 

 

 

  1、对员工进行雇前调查,了解其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景况。

2、调查特定雇员在工作期间、业余时间的活动、行为和交往情况,特定情况下的职业表现,外部来往等。

3、调查推销员、驻外代表的工作和生活情况,如工作态度和效率,生活和娱乐的花费,是否为公司事业尽职尽责,道德与品质等。

4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违法事件、案件进行调查并侦破。

5、对公司高级管理人员及重要内晋职晋级人员进行调查,了解其能力、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚与信誉等情况。

· 接收公司委托,对职业经理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、财务部门员工、企业内部员工进行秘密调查和背景调查

· 对员工存在飞单及员工忠诚度调查,对飞单的对方公司及相关人员进行报告,最大限度的防范客户的损失

· 对内部职员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并追查赃款赃物的藏匿地点,追查行贿的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助客户进入相关司法流程

· 泄漏商业机密事件的调查和取证,对相关的核心人员进行监控调查等

同时还提供下列专业的咨询服务

①雇员资质审核:

假文凭已经成为当前企业招聘不得不认真考虑的问题,学历作为现今衡量人才的标准仍有重要的参考价值,尽管目前学历真伪查询机制已经开始建立,但对国外学历文凭的核实,对大多数的企业来说是招聘人才的障碍。同时,应聘者的一些具体情况需要在面试时陈述,这些陈述的真伪,同样是值得企业去审慎面对的。

②雇员的尽职问题:

由于雇员的内心活动状态及一些损害公司的行为具有相当的隐蔽性,就企业目前所采用的管理手段,很难对雇员的真实工作情况及内心状态有准确的评价。很多企业突然发现重大问题浮出水面才加以处理,往往难以挽回已造成的损失。

③人才忠诚问题:

人才的流动对社会的发展具有促进作用。但相信每个企业对“挖墙脚”的人都持否定态度,特别是企业的“关键”人员,如:高管人员、研发人员等等,一旦被“挖”,对企业来说,损失是无法估量的。雇员对企业的忠诚度已经被越来越多的企业所看重。

无论是在企业招聘,还是企业进行绩效考核及防范雇员不正当离职方面,本机构提供的企业人事调查可以帮助企业进行有效管理,通过专业调查,提高企业雇员情况透明度,进而为企业做出正确的决策提供可靠的依据。

本公司为企业提供多种可定制的调查服务内容,在员工调查方面,可通过外部内部及相应的政府部门进行资料查询,为企业提供正确的员工调查报告,避免企业经济损失,接受企业内部安防整顿等业务。


相关说明:

您的员工对上级言行一致还是阳奉阴违?他们忠诚吗,是否认真负责?他们在私下议论什么,东家长西家短,还是议论高层的是是非非?公司内部的人员百态您能看清吗?公司内部的各种问题是如何产生的?看似合理的费用真的合理吗,您的公司内是否有“蛀虫”?是谁泄露了公司的商业情报?原本在谈的公司项目,怎么就给其他公司签掉了?公司某个员工有没有拿着公司给的高额工资,却把几百万的订单交给了别的公司,拿取大笔回扣?有没有飞单,是谁在飞单?公司的设计方案、软件代码、知识产权等核心机密是否被盗、如何挽回或如何取证?在建工程费用一直超标,公司高层和采购部有没有贪污受贿?等等情况,您是否遇到过?遇到过,想过怎么解决吗?

诚信是企业存在与发展的基础,对一个企业来说,诚信可划分为内部诚信和外部诚信,外部诚信是企业所处市场经济环境中的诚信,是企业诚信;内部诚信则存在于员工与其工作岗位、员工与员工以及员工与管理层之间,是员工诚信。

在我国的许多企业中,企业内部诚信及内部诚信管理存在着相当大的问题。

首先表现在员工的某些反生产行为上,理论界将那些对工作绩效有负面影响,损害企业利益的行为界定为反生产行为。反生产行为属于企业中典型的“双违”行为,不是违反国家法律,就是违反企业的规章制度,是非常明显的损公利己行为,它们干扰了企业的正常生产,给企业带来了巨大的损失,其中最主要的形式是盗窃。

根据美国有关部门的统计,全美仅仅因为员工偷窃一项就给企业带来了数百亿美元的损失,白领的盗窃行为每年所造成的损失是每年街头盗窃行为所造成损失的10倍。而在日常工作中,一些员工把企业办公用具视作私有物产随意处置的现象也是司空见惯。

而面对这种情况,企业更应该积极的予以取证调查,且在调查取证的过程中注意把握对其他员工心理的影响,做到在不影响其他员工工作情绪的情况下,准确的挖出内鬼,通常大型企业的做法是委托第三方调查公司进行秘密进行,这也是目前市场打假和安防方面所流行的中介模式。   
 



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