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在人才竞争的时代,企业如何提高员工的忠诚度
Date:2014-02-11 17:10:15  Views:233
  又是一年的年初,又到了企业大量招工的时候,也是企业招工难的时候。很多员工都会在年初选择辞职,甚至是裸辞,裸辞是刚刚兴起的一个流行词,指的是还没有找到下家上班的地方就选择从目前就职的公司辞职。那么在这个人才竞争的时代,企业如何提高员工的忠诚度呢?
  首先企业要明白一点,忠诚是相对的,没有任何员工会对一家企业死心塌地。在这一点的基础上,企业提高员工的忠诚度可以从以下几个方面进行:
  第一,面试。
  企业的招聘面试非常的关键,它是企业把控员工忠诚度的第一关。在面试者刚来公司面试的时候,面试官除了确定面试者能力符不符合公司的工作岗位之外,更要对面试者的职业规划进行深入的了解,尽可能的判断面试者真实的职业规划,通过对面试者的职业规划来衡量面试者能否在公司长期就职。
  第二,人尽其才。
  很多员工之所以选择辞职,很大程度上是觉得在公司里没有得到他想要的发展空间。之所以员工会有这种感觉,一方面是员工对自己的了解不清楚,过高的估计了自己。另一方面是公司没有充分发挥员工的能量。前者就要求公司有合理的考核制度,让员工明白自己还是有很多需要学习的地方;员工直接领导要对员工进行引导让员工认识到自己的不足。员工自然会踏踏实实工作。对于后者,公司要建立健全合理的人才升迁制度,能者上,平者让,庸者下,给有才能的员工以最大的发展空间。
  第三,待遇。
  人都是需要吃饭的,员工来公司上班,主要原因是为了赚钱。如果在一家公司赚的钱生活都成了问题,员工想对公司忠诚肚子也没法答应。所以企业要想员工对公司忠诚,企业一定要给员工的付出以合理的回报,如果员工的付出和回报不成正比,员工为什么要对企业保持忠诚呢?
  第四,公司的发展。
  这一点是最重要的。作为公司的老板,必须要尽力把公司做强做大。这是公司每个员工的希望。如果员工看不到一点公司发展壮大的希望,公司随时都可能倒闭,员工怎么可能会忠诚呢,公司有什么理由要求员工忠诚呢?
  第五,福利。
  做为一家能够吸引员工的公司,一定要把员工各方面的福利提上去,员工的五险一金一定要上,这样也能一定程度上提高员工的忠诚度。
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